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破解奧克斯空調速度之謎

  [中國制冷網] “2009冷年,逆市勁增37%;2010冷年,順勢飛漲80%。2011冷年,增長目標50%。”

  將這樣一組企業(yè)市場銷售的數據,置于行業(yè)集中度高達85%的空調業(yè),很多人都會投出質疑或懷疑的目光。不過,這正是奧克斯近年來在國內市場崛起的真實寫照。

  近三年來,在整個行業(yè)平均增幅不超過20%的背景下,作為國內老牌空調企業(yè)之一的奧克斯,卻通過內部的體系建設、規(guī)模提升、手段創(chuàng)新,以及外部的價值轉型、品牌創(chuàng)新、渠道突破等一系列舉措,完成了在國內空調市場的全面提升。

  譜寫品牌“三部曲”

  “五年前,奧克斯率先在空調業(yè)停止價格戰(zhàn),回歸市場競爭的產品技術博弈本位。三年前,奧克斯率先在家電業(yè)提出價值戰(zhàn),構建了面向消費者、經銷商、廠家多方位的利益共同體。今年,我們再度啟動了品牌戰(zhàn)略,構建以企業(yè)競爭力驅動市場發(fā)展的內生性增長。”日前,奧克斯空調負責人在接受媒體專訪時,s*次對企業(yè)近年來的持續(xù)增長秘訣進行了回應。

  從在市場上發(fā)起多輪價格戰(zhàn),到拉開家電業(yè)群體價值轉型大幕,奧克斯空調一直在主動積累企業(yè)在渠道、產品、技術、服務等多個環(huán)節(jié)的綜合驅動力。眼下,奧克斯再度挑起家電業(yè)品牌發(fā)展的大旗,在國內市場領先地位和企業(yè)綜合實力基礎上,謀求對市場和產業(yè)走勢進行企業(yè)驅動的新競爭模式。

  日前,奧克斯邀請國際影視巨星李連杰擔當品牌形象代言人。奧克斯負責人坦言,奧克斯與李連杰的“牽手”標志著企業(yè)的增長方式和發(fā)展模式已經從傳統的價格導向,向未來的品牌驅動導向跨越。

  構建產業(yè)“智造力”

  當前,中國空調產業(yè)格局已經完成了從 “百家紛爭向多足鼎立”的順利變革,并朝著“寡頭壟斷”的格局發(fā)展,目前已基本形成美的、格力、奧克斯、海爾四大品牌為s*的行業(yè)“第一集團軍”新陣容。

  今后一段時間內,國內空調市場的競爭將主要圍繞四大品牌展開,并將會出現四大品牌箱體內部的整理運動。今年,作為國內空調業(yè)的新增長g*,奧克斯完成了對其產業(yè)鏈的梳理和實力積累,并有望在新的年度實現新的飛躍。

  在眾多空調專業(yè)代理商看來,奧克斯市場發(fā)展前景看漲。而在奧克斯空調負責人看來,企業(yè)已經找到了打開空調業(yè)增長瓶頸的“神奇鑰匙”,并有望在下一個五年的競爭中開創(chuàng)新的商業(yè)奇跡。

  被奧克斯稱為“神奇鑰匙”推動企業(yè)繼續(xù)保持飛躍式發(fā)展的動力,正是近年來奧克斯一直在構建的“智造力”,其核心是以品牌為內核,以產業(yè)鏈為基礎,通過產能規(guī)?;?、運營專業(yè)化、營銷差異化、服務價值化,z*終打破傳統的“重制造弱研發(fā)和營銷”的微笑價值曲線,構建“技術創(chuàng)新、產品制造、市場營銷”三足鼎立的新價值曲線。

標簽: 破解奧克斯空調速度  

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