【中國制冷網(wǎng)】日前，《環(huán)球時報》記者應邀參與一家中國家電企業(yè)在埃及成立合資公司的活動，并了解到該合資公司在埃及乃至非洲已定下長期規(guī)劃和目標。隨后，記者又走訪多個知名在埃家電中企得知，上述企業(yè)只是中國家電加速“埃及制造”的一個縮影。

　　形勢倒逼本地化

　　近日康佳舉行與埃及伙伴成立合資公司KONKO的揭牌儀式。該集團海外銷售中心總經理周赤對《環(huán)球時報》記者透露，合資公司三年內會在埃及以及非洲、中東地區(qū)實現(xiàn)彩電年銷量60萬臺以上，未來將根據(jù)經營及市場發(fā)展情況擴大工廠產能，形成電視、白色家電、小家電為主的多元化產品布局。

　　中國家電企業(yè)加速進入埃及，離不開當?shù)剡@些年發(fā)生的變化。為進一步擴大就業(yè)、吸引投資，埃及政府于2014年起力推“埃及制造”，最重要措施之一就是大幅提升工業(yè)制成品整套進口關稅，同時對在本地組裝、制造的產品實施政策優(yōu)惠。家電行業(yè)首當其沖，洗衣機、冰箱、彩電、空調等家電產品的整套進口關稅被大幅提升至60%左右。但相關國外廠商選擇只進口部分核心設備，全面聘用屬地員工，將本地化率大幅提升至40%及以上，關稅百分比可降至個位數(shù)，甚至趨向零。

　　美的集團埃及MIRACO合資公司運營總監(jiān)安坤對《環(huán)球時報》記者表示，美的與美國空調供應商開利公司約10年前就開始在埃及市場展開合作，一直以產品本地化、人才本地化和制造本地化為主軸在開展工作。尤其近幾年埃及政局趨向穩(wěn)定、力推“埃及制造”后，合資公司加大上述本地化力度。

　　“激烈的國際競爭也迫使我們必須在本地化道路上邁開步伐。”康佳海外銷售中心副總經理、非洲營銷部總經理劉亮武對《環(huán)球時報》記者說，國際一線品牌三星、LG早在十年前就已利用埃及與周邊地區(qū)的互免關稅安排及地緣優(yōu)勢，將其打造成出口歐洲、阿拉伯國家、中南非洲等地的基地，西歐發(fā)達國家市面上很多三星彩電都是“埃及制造”。

　　內銷轉口兼具優(yōu)勢

　　盡管中國家電企業(yè)加速“埃及制造”最初為形勢所迫，但其實僅就埃及市場而言，潛力就相當可觀。“據(jù)官方統(tǒng)計，埃及人口今年底將突破1億，如此龐大的人口在中東北非乃至世界范圍都是少有的。”劉亮武對《環(huán)球時報》記者分析說，根據(jù)他們及其合作伙伴的市場監(jiān)測數(shù)據(jù)，目前20%的埃及家庭沒有電視，56%的家庭亟待汰換顯像管電視，這都構成市場剛需。此外，埃及經濟秩序逐步恢復，社會生活日漸正常，為這一剛需利好的兌現(xiàn)創(chuàng)造大環(huán)境。同時，埃及為提升發(fā)展水平而實施的大規(guī)模基建項目，為緩解開羅人口壓力而展開的新行政首都建設，也都需要大量家電。

　　一家知名家電中企的北非區(qū)域銷售負責人李先生對《環(huán)球時報》記者說，埃及便宜的勞動力成本、相對完善的工業(yè)體系也都是有利因素。2016年埃及實行浮動匯率以來， 埃鎊大幅貶值，即便近期幣值有所上揚，埃及普通勞工的平均工資仍維持在每月150 美元上下，較摩洛哥等區(qū)內其他國家有不小的優(yōu)勢。同時，埃及從建國初期開始就大力推進工業(yè)化，且近年不遺余力吸引外資，具備區(qū)內最為完備的工業(yè)基礎。尤其是2014年中埃正式開啟“一帶一路”產能合作以來，埃及逐步具備電控板、超薄顯示屏等部件的本地化生產能力，為在當?shù)睾腺Y設廠創(chuàng)造良好條件。

　　“埃及的地緣位置與外貿政策，非常適合發(fā)展轉口貿易。”安坤對《環(huán)球時報》記者分析道，埃及扼守蘇伊士運河咽喉，亞歷山大、塞得港等設有免稅區(qū)的自由港瀕臨地中海，與歐洲、海灣等熱門市場交通方便。同時，埃及與歐盟、土耳其、阿拉伯國家均締結有免關稅協(xié)定，享受美國的最惠國待遇，今年簽署的《非洲大陸自由貿易區(qū)協(xié)定》將為取消埃及與其他非洲國家間的關稅掃除障礙。在中美貿易摩擦、中國經濟提檔升級的大背景下，埃及可成為中國家電企業(yè)調整全球化布局的立足點。

　　關稅返還不等于免稅

　　盡管埃及市場具備上述優(yōu)勢，但潛在的投資風險也需要引起企業(yè)足夠的重視。

　　“就拿轉口貿易免關稅來說，它在埃及意味著‘關稅全額返還，而非‘不用繳關稅，返還周期就是個風險點。”李先生對《環(huán)球時報》記者表示，所有有條件享受關稅優(yōu)惠政策的企業(yè)需要先按規(guī)定足額上繳關稅，然后就是出口后“漫長的等待期”。值得注意的是，由于埃及政府近些年財政狀況較為緊張，對關稅減免部分的返還比例時有變化。稅收返還的不確定性，造成轉口貿易企業(yè)在財務報表、成本控制等環(huán)節(jié)需要未雨綢繆。

　　此外，李先生還提到兩個較為常見的風險點。一是本地化生產率計算方式不統(tǒng)一、不精確，導致政策優(yōu)惠力度減弱。根據(jù)埃及法規(guī)，當一家企業(yè)的本地化生產率開始超過40%，可進一步享受不同的稅收、外國人工作簽等優(yōu)惠政策。而評判本地化生產率的主要標準，是散件多大程度為“埃及制造”。但埃及相關部門對散件拆分的方式并沒有明確統(tǒng)一標準，經常出現(xiàn)某部件前一年被視為零件，今年突變?yōu)檎?，或同一部件用在不同成品時，被區(qū)別對待。二是企業(yè)在投資建廠前，往往以5年為周期，計算攤銷、折舊，而當?shù)卣邔Ρ镜鼗壤囊髸r有變化，導致企業(yè)在工廠設計、人機配備等環(huán)節(jié)計劃趕不上變化。

　　另外，市場競爭風險也不容小覷。劉亮武對《環(huán)球時報》記者表示，雖然中國家電產品已經在技術層面與日韓競品站在同一起跑線，但后者進入埃及市場較早，品牌知名度更高，實現(xiàn)趕超并非一朝一夕之功。更何況在晶圓設計制造、封裝測試、材料科學等最上游產業(yè)，日韓依舊優(yōu)勢明顯。

　　“面對挑戰(zhàn)，我們的選擇只有更大程度本地化經營，最大限度貼近當?shù)乜蛻粜枨蟆?rdquo;上述受訪人士均對《環(huán)球時報》記者表示，他們公司在埃及的分公司或代表機構均聘請埃籍總經理。其中兩名埃籍總經理對《環(huán)球時報》記者透露，三星、LG等企業(yè)更傾向于用韓國人擔任當?shù)胤种У闹懈邔樱瑢俚貑T工信任度不夠，這對深度本地化構成阻礙。