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員工持久敬業(yè)的秘訣

  績效管理   績效管理是員工敬業(yè)度的一個(gè)關(guān)鍵能動(dòng)因素。然而,至少在新加坡、馬來西亞和印度這三個(gè)國家,在員工績效評估方面存在問題。   新加坡對績效工資的影響感觸z*為深刻。在z*可能離職的員工中,僅有28%認(rèn)為其工作績效與薪酬之間存在明確聯(lián)系,而在z*不可能離職的員工中,這一數(shù)字高達(dá)74%。   新加坡員工認(rèn)為他們所就職的公司在以下三個(gè)方面存在不足:未能幫助他們了解公司中的職業(yè)發(fā)展機(jī)...

標(biāo)簽: 員工敬業(yè)人力資源  

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